中冠召开2019年度工作务虚会

2019-05-13 20:06 admin

      5月12日, 中冠公司在舟山市朱家尖岛的金沙度假村召开2019年度工作务虚会。公司领导班子、各部门经理、分公司及下属合作单位负责人、公司团总支书记、员工代表等参加了会议。

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    会期一天,会议分为分会场座谈讨论和集中会议两个形式。在上午的分会场座谈讨论中,与会人员分别就本次会议主题“围绕如何提升公司综合实力和经营规模,加快转型发展为主题,探讨发展模式、业务开拓、员工素质提升、执业风险管控、激励机制等,谋划2019年度重点工作思路”进行了坦诚的座谈与讨论。各管理人员纷纷结合各自的实际情况,提出了许多解决办法和可行性建议。

    在下午的集中会议中,上午场的会议主持人聂所、陈所先就上午分会场会议的内容进行了汇总、分享和反馈。聂所指出:公司近几年获得了较快的发展,发展的过程当中也暴露出较多的问题;如何更好的推动公司健康发展、选择更为合适的发展模式、有利于更好的开拓业务的模式、如何更好的激励员工、培养员工等等,是每一位管理人员在与中冠共同成长的过程中必须要重点思考和坚决贯彻落实的要素,当前,要抛弃“等、靠、要”思想、有好的措施和办法可以在各自职责范围内先行先试。陈所指出:公司要紧跟市场形势,在业务开拓上有所侧重;在人才培养上要分层级、分梯队,对不同的人员给予不同的培养土壤和养分;打造标准化流程、建立大数据库,有效提升工作效率。

   会议最后,聂所进行了务虚会总结,着重指出:务必要把业务拓展作为工作的重中之重;坚持2019年是中冠的“培训年”,通过各种手段不断提升员工的综合素质,打造可持续发展的人才队伍;管理人员与员工之间要多沟通、多交心,做好员工的心理疏导;对于公司中、高层管理人员制定并出台单独的绩效考核机制,有效激励管理人员多方位成长;重申质量是企业长远发展的立身之本,必须时刻把握住质量底限,不得松懈一丝一毫。2019年,中冠人将以勤奋、实干、有为的奋发向上精神,与中冠、共成长!