中冠咨询《管理者成长地图》顺利结业

      为提高管理团队管理效率与效能，进而提升企业运作效率，增强企业竞争力，10月16、17日，中冠咨询特邀请荷兰商学院DBA/浙江大学MBA李乾老师在中冠大学堂开展名为“管理者成长地图”培训。公司领导班子、各部门经理、分公司及联盟成员单位负责人/技术骨干近100人参加培训。

      培训为期两天，李乾老师通过理论讲解、案例分析、小组研讨、心理小测验等形式，从“管理者角色定位”、“团队建设”、“激励与沟通技巧”、“管理者领导力修炼”等维度，为参训者全面梳理了优秀管理者的基本素质和必要能力，阐述了具体知识点的实操技巧。最后，通过提出具体问题后，参训者根据两天课程内容对具体问题提出解决方案和可实施策略的方式，对内容进行了总结，进而使参训者加深印象，促进消化吸收。

      通过本次培训，相信中冠及各联盟单位管理人员能够有意识地进行管理者角色的转型，并合理有效的运用必要的管理技巧，为中冠联盟实现“以投资管控为核心的全过程工程咨询综合服务商”的目标奠定良好的基础！